# 一、功能介绍 工作分析表是一种用于详细描述和分析工作职责、任务和工作环境的工具。它记录了工作的各个方面，包括工作内容、所需技能、工作条件、工作关系等，以提供对工作职责和要求的准确理解。以下是工作分析表的一些重要作用意义： 招聘和选拔：工作分析表为招聘人员提供了准确的工作要求和技能要求的描述，以便能够更好地筛选和选择合适的候选人。它帮助确定对应聘者所需的技能和经验，从而更好地匹配岗位需求。 绩效评估：工作分析表可以作为绩效评估的依据，明确工作职责和目标，帮助评估员工是否达到了工作要求。它提供了衡量绩效的标准，使评估过程更加客观和准确。 岗位设计和组织：工作分析表可以帮助组织确定岗位的设计和组织结构，确保各个岗位之间的职责和关系清晰明确。它可以揭示不同岗位之间的依赖关系，帮助组织优化工作流程和分配资源。 培训和发展：通过了解工作分析表，组织可以确定员工需要哪些技能和知识来胜任工作。这为培训和发展计划提供了指导，帮助员工提升能力，适应岗位需求。 薪酬和福利：工作分析表可以作为薪酬和福利制度的基础，根据工作职责和要求确定岗位的薪酬水平和福利待遇。它提供了公正和一致的标准，确保薪酬和福利与工作价值和要求相匹配。 总而言之，工作分析表对于招聘、绩效管理、岗位设计、培训发展和薪酬管理等方面都具有重要的作用，它帮助组织更好地理解和管理工作，提高组织绩效和员工满意度。 # 二、操作流程 ## 1. 查看自己的工作分析表 功能说明：查看自己本人的工作分析表，工作分析表由本人的直属上级进行维护，管理者可根据每个人的不同职责进行划分创建。 功能页面操作路径：办公 > 职位说明 > 工作分析表  ## 2. 维护下级的工作分析表 功能说明：查看自己直属下级的工作分析表，并且可进行维护，管理者可根据每个人的不同职责进行划分创建。 功能页面操作路径：办公 > 职位说明 > 工作分析表 第一步：点击【下级工作分析】，可以维护自己直属下级的工作分析表；  第二步：进行【查看】或者【编辑】操作。