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部门考核-待处理
最新修改于
2024-08-29 16:53
一、作用意义 ============================================= 一说起绩效考核系统就会有很多员工认为其是负面的东西,是企业克扣员工工资的工具,其实事实并非如此,只是很多企业采取的绩效管理手段过于脱离实际而已。绩效考核系统是一种让企业和员工能彼此共赢、彼此成就的管理工具,它能够激励员工提升自我能力、实现自我价值,同时也能够为员工争取对应的物质回报和精神回报。随着企业规模越来越大,管理岗位越来越多,企业老板精力有限,无法事无巨细的盯着每一件事,这时,需要通过绩效管理体系,把企业战略目标贯彻执行下去,保证各岗位都能与战略目标一致,才能保证企业最终达到目标。加上绩效考核系统采用信息化的手段,来帮助企业实现高效化、科学化的绩效管理。 绩效考核发挥作用关键因素: 1. 业绩指标量化、明确、合理;围绕公司战略、年度计划来制定,普通员工一般考核5-7项,并明确每一项指标如何得分扣分。 2. 绩效考核流程实用,简单;本系统为:目标制定–自我评价–上级评价–(申诉审核)–生成最终结果。 3. 考核结果与利益挂钩,但必须处理好保障与激励的关系。 4. 提供有效的培训与绩效辅导。 5. 形成真正的确定—执行—总结—改进的良性循环体系。 系统功能简述:部门考核用于:1. 上级直属领导对本部门员工的考核评价处理;2. 上级直属领导对本部门员工创建考核任务,可创建的考核类型包括:周考核、月考核、季度考核、半年考核、年考核。 部门考核-待处理页面展示的数据为:当前登陆用户负责管理部门,直属下级员工带我评价打分的考核任务。 二、操作流程 ============================================= 1. 查看待处理的下级考核 --- 功能描述:查看等待自己评价打分的下级绩效。 功能页面操作路径:办公 > 绩效考核 > 部门考核 > 待处理 ![图片.png](http://zs.365hky.com/uploads/20240829/7dfa96adabe69c076b57a3a67a74ab8d.png) 2. 进行考核评价 --- 功能描述:对直属下级已经完成自我评价的考核任务,进行评价打分。 功能页面操作路径:办公 > 绩效考核 > 部门考核 > 待处理 第一步:点击【评分】按钮,进入考核任务详情页面; ![图片.png](http://zs.365hky.com/uploads/20240829/ef48d8e65564df446e24000ec1062973.png) 第二步:在考核详情页面,填写考核评价与分数; ![图片.png](http://zs.365hky.com/uploads/20240829/310d5f6b9dc592102cb678bb8b81278f.png) 第三步:点击【保存】按钮,上级评价完成。 ![图片.png](http://zs.365hky.com/uploads/20240829/8e40f5bae3366b66ea53b6371db6a754.png)
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